Форум Зануды - свободное общение обо всём.

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.



Бизнес в США

Сообщений 1 страница 30 из 35

1

Интересная статья
***
Почему Amazon не может произвести Kindle в США? http://www.warandpeace.ru/ru/exclusive/view/66340/

Экономист - это тот, кто знает цену всему и не ценит ничего.

Перифраз колкого замечания Оскара Вайлда о циниках.

Недавно я писал, как традиционный бухгалтерский учет издержек неумолимо фокусирует внимание директоров на повышение краткосрочной прибыли путем снижения расходов.

То же самое происходит и в экономике. Возьмите недавнее исследование, которое пролило свет на взаимоотношения китайских фирм и их американских клиентов. Два экономиста из Банка Федеральной Резервной Системы Сан-Франциско обнаружили, что всего лишь 2.7% потребительских покупок в США имеют лейбл "Сделано в Китае". Более того, только 1.2% является себестоимостью импортированных товаров. Т.е. в среднем на каждый потраченный доллар за товар с биркой "Сделано в Китае", 55 центов идет на оплату сервиса, предоставленного в США. Исследование приходит к выводу, что Китай является всего лишь крохотной щепкой в экономике США. [Очень творческое "исследование", по всей видимости - прим. пер.]

Значит, нет и проблемы?

Не совсем. Крохотная щепка оказывается весьма значимой. За цифрами экономисты упускают то, что происходит в реальной экономике с живыми людьми.

Как исчезают целые индустрии

Вот, например, история DELL и его тайваньского производителя, рассказанная в отличной книге "Рецепт для инноваций":

ASUSTeK начинала с производства печатных плат для DELL. Затем ASUSTeK пришла к DELL с интересным предложением: "Мы умеем хорошо делать эти небольшие платы. Почему бы нам не делать для вас материнские платы целиком? Все равно производство плат не является вашей основной компетенцией, а мы можем это делать на 20% дешевле."

DELL приняла предложение, потому что с финансовой точки зрения оно имело смысл: доходы DELL оставались неизменными, а прибыль значительно увеличивалась. Впоследствии, ASUSTeK переняла производство материнских плат, сборку компьютеров, управление цепочкой поставок и проектирование компьютеров. В каждом случае DELL принимала эти предложения, потому что c финансовой точки зрения они имели смысл - доходы DELL оставались неизменными, а прибыль значительно увеличивалась. Однако, когда ASUSTeK вернулась в следующий раз, она не собиралась разговаривать с DELL. Она пришла разговаривать с Best Buy и другими розничными сетями о том, что она может предложить им компьютер под собственным брендом, или любым другим, на 20% дешевле. В книге "Рецепт для инноваций" авторы заключают:

"Бинго! Одна компания ушла, другая заняла ее место. В этой истории нет человеческой глупости. Менеджеры обеих компаний делали в точности то, что профессора бизнес-школ и лучшие консультанты советуют делать - увеличивать прибыль за счет фокусировки на тех активностях, которые приносят прибыль и избавляясь от тех активностей, которые менее прибыльны."

Amazon не могла бы произвести Kindle в США, даже если бы захотела

"Десятилетия аутсорсинга производства оставили Соединенные Штаты без средств для изобретения нового поколения высокотехнологичных продуктов, являющихся ключевыми для перестройки ее экономики", так отмечается авторами в классической статье "Восстанавливая конкурентноспособность Америки" (Harvard Business Review, July-August 2009).

США уже потеряла или находится на грани потери способности разрабатывать и производить массу высокотехнологичных продуктов. Kindle 2 не может быть произведен в США, даже если бы Amazon захотела, потому что:

Гибкие штепсельные соединители производятся в Китае, поскольку все поставщики мигрировали в Азию;

Электрофорезные дисплеи производятся на Тайване, поскольку необходимая компетенция, развившаяся из производства плоских LCD-экранов, мигрировала в Азию вместе с производством полупроводников;

Высокополированные корпуса, полученные литьем под давлением, производятся в Китае, потому что цепочки поставщиков в США разрушились, когда производители игрушек, электроники и компьютеров мигрировали в Азию;

Wi-Fi карты производятся в Южной Корее, потому что эта страна стала центром производства мобильных компонентов и устройств;

Платы контроллеров производятся в Китае, потому что американские компании давно перенесли производство плат с печатной схемой в Азию;

Литий-полимерные батареи производятся в Китае, потому что разработка и производство батарей мигрировало в Китай вместе с разработкой и производством потребительской электроники и ноутбуков.

Исключением является Apple, которая "сумела сохранить в США первоклассные компетенции в разработке и проектировании, оставаясь глубоко вовлеченной в выбор компонентов, в промышленный дизайн, в производство ПО, в формулирование концепции своих продуктов и то, как они удовлетворяют потребности конечного пользователя".

Спад как цепная реакция

Авторы статьи продолжают:

"Тем самым, спад производства в регионе запустил цепную реакцию. Как только производство отдано на аутсорсинг, невозможно сохранять компетенцию в разработке технологических процессов, т.к. она зависит от ежедневного взаимодействия с производством. Без возможности разрабатывать новые технологические процессы, они обнаружили, что не могут больше создавать новые продукты. В долгосрочной перспективе, экономика, не имеющая инфраструктуры для разработки новых технологических процессов и производства товаров, теряет свою способность к инновации."

Литий-йонные аккумуляторы для Chevrolet Volt от General Motors производятся в Южной Корее. Производить их в США нереально: производство аккумуляторных батарей давно переехало из США.

Делаются попытки восстановить производство аккумуляторов в Америке, например такие проекты как A123Systems от GE, но они идут тяжело, т.к. большая часть компетенции находится в Азии.

Точно так же, как бухгалтерский учет расходов и краткосрочные корпоративные прибыли не отражают истинного здоровья организации, также ошибочен и расчет экономистов о влиянии аутсорсинга на производство. Американцам остается лишь перевозка товаров, продажа товаров, маркетинг товаров. Но страна уже не конкурирует в ключевой области по самому производству товаров.

Авторы предлагают пугающе длинный список индустрий, которые "уже потеряны" для США: производство чипов без собственных производственных мощностей; компактные люминесцентные лампы, LCD для мониторов, телевизоров и телефонов; электрофорезные дисплеи; литий-йонные, литий-полимерные и никель-металл-гидридные аккумуляторы; сложные аккумуляторные батареи для гибридного транспорта; фотоэлементы на кристаллическом и поликристаллическом кремнии; инверторы и силовые полупроводниковые приборы для солнечных панелей; компьютеры, ноутбуки и нетбуки; массовые сервера; жесткие диски; потребительские сетевые устройства, такие как роутеры, точки доступа; высококачественные композиты для спортивных товаров и других потребительских устройств; высококачественная керамика и сборка интегральных схем.

Список индустрий "в зоне риска" еще более обширен и более тревожен.

Что делать?

Столкнувшись с такой сложной общественной проблемой, сложно не вспомнить слова Альберта Эйнштейна: "Проблемы нельзя решить на том же уровне мышления, что их породили". Поэтому, для ее решения, придется измениться многим:

Лидерам компаний - бизнес-лидеры должны вернуться к ценностям и практикам непрерывных инноваций, используя подходящие методы, напр. радикальный менеджмент. Как пишут авторы статьи: "Будь вы IBM с исследовательской лабораторией в Швейцарии, либо швейцарской компанией Novartis, работающей в районе биотехнологических компаний в Бостоне, упразднение таких отделений ради краткосрочной прибыли является рискованным предложением";

Финансовым директорам - финансисты и бухгалтера должны вырваться из ментальной тюрьмы учета расходов и принять новое мышление в терминах учета пропускной способности, которое фокусируется на том, как компания создает новую ценность, а не просто на снижении расходов;

Консультантам и преподавателям теории менеджмента - хватит переставлять стулья на палубе Титаника традиционного менеджмента (напр. поисками новых затейливых способов снизить расходы) и начните изучать и распространять теорию менеджмента, подходящую для 21-го века;

Инвесторам - инвесторы должны осознать, что компаниями будущего являются те, кто реализует практики непрерывных инноваций. Это такие компании как Apple, Amazon и Salesforce, по сравнению с компаниями, практикующими традиционный менеджмент, такими как Wal-Mart, Cisco или GE. Инвесторы должны понять, что краткосрочные финансовые выгоды эфемерны: по-настоящему создадут ценности те компании, которые делают все необходимое для осуществления непрерывных инноваций;

Правительству - правительство должно защищать и развивать те области компетенции, которые авторы называют "типовыми для индустрии". Так, "спонсированные правительством проекты, которые оказали огромное влияние за последние три десятилетия, включали в себя разработка чипа VLSI и Strategic Computing Initiative от DARPA; поддержка суперкомпьютеров и NSFNET минобороны и НАСА; поддержка минобороны GPS";

Экономистам - экономисты должны понять, что недостаточно только складывать цифры. Они должны смотреть на то, что скрывается за ними. Когда они объявляют свои результаты, что "китайские товары являются всего лишь 1% экономики штатов", это то же самое, что сказать "мы сохранили дом, но отдали ключи".

Примечание переводчика:

Как видно из статьи (кроме беззастенчивой рекламы автором своей книги по радикальному менеджменту), техническую компетенцию легко потерять, но почти невозможно восстановить.

Тем не менее, США и Европа занимаются аутсорсингом не только производства, но и более сложных и наукоемких задач, таких как проектирование и конструкторские разработки. Куда бы вы думали?... В Россию :-)

Об этом написано в интересной статье "Конструирование и производство Эйрбаса в России":

"В России выполнено более половины всех конструкторских работ по созданию аэробуса A330-200F! Наш сайт уже рассказывал ранее, что Боинг в значительной степени перенес разработку, испытания и производство в Россию. Сегодня мы расскажем о том, что и Эйрбас переносит в Россию все больше и больше своих работ."

Перевод: Артем Федоров, специально для сайта "Война и Мир"

2

нарушаете?

Правило номер 8
Запрещается пространное и многостраничное цитирование (копирование) страниц текстов с других сайтов.
(за исключением случаев, когда есть  подозрение, что текст  первоисточника может быть удален)
Целесообразно давать ссылку и описание темы.

При размещении неадекватно длинного материала, выносится предупреждение участнику.
При повторном следует бан на сутки.
При третьем - бан на 3 суток.
Каждый последующий может караться баном продолжительностью до недели.

Бан будет по форме, по формальным признакам.

3

Зигги написал(а):

нарушаете?
Правило номер 8
Запрещается пространное и многостраничное цитирование (копирование) страниц текстов с других сайтов.
(за исключением случаев, когда есть  подозрение, что текст  первоисточника может быть удален)
Целесообразно давать ссылку и описание темы.

сомневаюсь !
многостраничным копированием - эту статью - не назовешь. Четыре экрана - у меня. Формально может и можно.
Оставим на усмотрение модератора ?
я дал краткое описание, выделил некоторые мысли .

Зигги написал(а):

При размещении неадекватно длинного материала, выносится предупреждение участнику.

слишком много букв ?

а что делать - ?

не палец с ... сравнивать же ?

Отредактировано AL AN 68 (2012-02-01 23:18:50)

4

С одной стороны всякую жбонь, производить которую вредно для здоровья и окружающей среды, делают для нас в Китае.
С другой - постоянно уходит ноу-хау и обучение специалистов для технологических работ. Миллионы потенциальных сборщиков-технарей нынче с молотками бегают, вместо паяльников. Или на пособии сидят.
Спасибо Бушу II и др.бабуинам.

5

Dmitry написал(а):

С одной стороны всякую жбонь, производить которую вредно для здоровья и окружающей среды, делают для нас в Китае.
С другой - постоянно уходит ноу-хау и обучение специалистов для технологических работ. Миллионы потенциальных сборщиков-технарей нынче с молотками бегают, вместо паяльников. Или на пособии сидят.
Спасибо Бушу II и др.бабуинам.

Я - так понял : статья написана американцем - которому не всё равно.

AL AN 68 написал(а):

Что делать?
Столкнувшись с такой сложной общественной проблемой, сложно не вспомнить слова Альберта Эйнштейна: "Проблемы нельзя решить на том же уровне мышления, что их породили". Поэтому, для ее решения, придется измениться многим:
Лидерам компаний - бизнес-лидеры должны вернуться к ценностям и практикам непрерывных инноваций, используя подходящие методы, напр. радикальный менеджмент. Как пишут авторы статьи: "Будь вы IBM с исследовательской лабораторией в Швейцарии, либо швейцарской компанией Novartis, работающей в районе биотехнологических компаний в Бостоне, упразднение таких отделений ради краткосрочной прибыли является рискованным предложением";

AL AN 68 написал(а):

традиционный бухгалтерский учет издержек неумолимо фокусирует внимание директоров на повышение краткосрочной прибыли путем снижения расходов.

если думать только о деньгах - неминуемо попадешь в за...у   
имхо.

6

AL AN 68 написал(а):

сомневаюсь !

сомневайтесь

AL AN 68 написал(а):

слишком много букв ?

а что делать - ?

раньше вы при нарушениях хотя бы извинялись

7

Зигги написал(а):

раньше вы при нарушениях хотя бы извинялись

Извините !

8

AL AN 68 написал(а):

Извините !

:no:

9

Зигги написал(а):

от я попал...

10

Оригинал из журнала Форбс. Иногда почитываю.

AL AN 68 написал(а):

если думать только о деньгах - неминуемо попадешь в за...у   
имхо.

Отвечать пространно не буду, ибо не компетентен в большой экономике. Одно ясно - мы ещё далеко от края пропасти. 

Верхний менеджмент сильно зажрался. Как можно объяснить годовую зарплату в 20-30 миллионов и выше?!

11

Мы вроде уже ознакомились, что в США теперь хотят поменять в подходе к производству и разработкам. Что нужно заставить государство поддерживать бизнес. Как это есть во всех странах-конкурентах.

12

Dmitry написал(а):

Верхний менеджмент сильно зажрался. Как можно объяснить годовую зарплату в 20-30 миллионов и выше?!

оне - футболисты (соккер)  :D

13

AL AN 68 написал(а):

от я попал...

да не мучайтесь

я не баню, а модератор за вас

14

Dmitry написал(а):

мы ещё далеко от края пропасти

Ограничить бы спекуляции с ценными бумагами дельцами с Уолл-стрит, да и не только в США. Эти безразличные рожи любое здоровое начинание могут обанкротить.

Отредактировано Ursvamp (2012-02-01 23:41:09)

15

Зигги написал(а):

да не мучайтесь
я не баню, а модератор за вас

а мне - другое - неприятно (не возможный бан)  :(

16

Ursvamp написал(а):

mitry написал(а):

    мы ещё далеко от края пропасти

Ограничить бы спекуляции с ценными бумагами дельцами с Уолл-стрит, да и не только в США. Эти безразличные рожи любое здоровое начинание могут обанкротить.

Рука руку моет. А народ безмолвствует. Тут даже скандалом это не являлось, а так..
Никого не то что не посадили, а даже и не судили. Связка Конгресс-Фэнни Мэй-Фредди Мэк - это наше всё.

17

AL AN 68 написал(а):

а мне - другое - неприятно

:dontknow:

18

AL AN 68 написал(а):

Зигги написал(а):

    да не мучайтесь
    я не баню, а модератор за вас

а мне - другое - неприятно (не возможный бан)  :(

Да дайте вы начальнику поиграть мышцами. Ему приятно будет. :yep: Я сам иногда такую гимнастику на работе устраиваю. Пока ещё это "их" пугает кмк.

19

Dmitry написал(а):

Да дайте вы начальнику поиграть мышцами.

начальнику, строго говоря, стало пох.

20

Зигги написал(а):

Dmitry написал(а):

    Да дайте вы начальнику поиграть мышцами.

начальнику, строго говоря, стало пох.

Пока вы здесь. Какое ваше мнение по поводу фруктового пива типа Ламбик?

21

Dmitry написал(а):

Какое ваше мнение по поводу фруктового пива типа Ламбик?

не в курсе
не пил

Dmitry написал(а):

Пока вы здесь

пока — да

22

А причем тут Буш-то? Если филиппинец делает то же, что и американец, но дешевле?

23

Зигги написал(а):

При размещении неадекватно длинного материала, выносится предупреждение участнику.
При повторном следует бан на сутки.
При третьем - бан на 3 суток.
Каждый последующий может караться баном продолжительностью до недели.
Бан будет по форме, по формальным признакам.

Хотя я не сторонник урезания материала предоставляемого топикстартером к обсуждению, но
правила есть правила.

AL AN 68 . Вам выносится, согласно правилам форума, предупреждение и
в случае повторения подобного остракизм вам обеспечен.
(хотя надо у Зануды точно выяснить, сколько строк или знаков в максимуме должен содержать
цитируемый документ или статья. Это недоработка и ее надо исправлять.)

Зигги написал(а):

а модератор за вас

Модератор за правила.
Которые промежду прочим как вы, так и те за кого вы себя числите
постоянно нарушают. Например:
Некто irishman, хорошо вам известный и числящийся у вас в друзьях
совсем недавно приписал мне слова гитлера и оскорбил меня.
И где была реакция администрации?
Г-н Foxbat совсем недавно опубликовал пару постов на чистом американском,
без перевода и ссылок на перевод.
Реакция на это вопиющие нарушение правил была нулевой.
Я не делю на "своих" и "чужих" в отличие от вас.
и считаю, что при таком разделе желательно у "своих" порядок навести.
где то так.

24

DARNE написал(а):

И где была реакция администрации?

администрации?

может модератора раздела?

а администрация (я) этот пост откорректировала

25

DARNE написал(а):

Г-н Foxbat совсем недавно опубликовал пару постов на чистом американском,
без перевода и ссылок на перевод.

обратитесь к модератору соответствующего раздела

26

И еще один пример по теме :
****
-- 27 Январь 2012

Как же можно исказить до неузнаваемости любое событие, придав ему не только фальшивый антураж, но и поддельный смысл! Причем событию не обязательно быть экзотичным и кулуарным, вполне подходит и то, что случается у всех на виду. Главное - эффективно использовать золотой прием идеологической пропаганды, детально отточенной Британией в годы Первой мировой войны (учителя Геббельса, между прочим). Прием называется - умолчание. Просто и со вкусом.

Неделю пресса по всему миру надрывается на тему ареста Кима «Доткома» Шмитца и уничтожения его компании MegaUpload. Я проглядел чуть ли не все передовицы СМИ Европы, Новой Зеландии, Америки и России и в очередной раз подивился униформности мейнстримных каналов: повсюду одно и тоже и нигде нет правды. Вернее правда, конечно, есть, если понимать под ней коллекцию дешевых фактов из набора «Мы, бедные, завидуем вам и ненавидим вас, богатых»: перечисляют количество дорогих машин из конюшни Кима Доткома, конфискованных новозеландской полицией, смакуют (с ненавистью) суточную стоимость штабквартиры MegaUpload в Гонконге, шарят бесстыдным взглядом по закоулкам вилы в Коутсвилле, которую арендует создатель MegaUpload. Даже взвесили и замерили толстяка Кима, видимо, намекая, на сложности задержания, которое проводило 79 офицеров полиции.
...
Придумали: поводом для осуществления всей этой вакханалии послужили 39 файлов (!!!!), якобы нарушающих копирайт, который MegaUpload имел неосторожность потерять на жестких дисках своих серверов, расположенных в Даллесе, штат Виргиния!

А да, вот еще что: 3 декабря 2006 года Ким Дотком имел наглость собственноручно (!!!) распространить через Megaupload.com линк на музыкальный файл под названием «05-50_cent_feat._mobb_deep-nah-c4.mp3»!

И теперь за эти чудовищные преступления Киму Доткому с «подельниками» пытаются впаять 20 лет тюремной отсидки по обвинениям в «заговоре для совершения рэкета, заговоре по нарушению копирайта, заговора по отмыванию денег и криминальному обхождению средств защиты авторских прав».

Меня так и подмывало использовать все богатство русского языка для описания своего отношения к этой циничной вакханалии, однако, подумав, решил, что лучшее, что могу сделать для читателей, так это рассказать правду о настоящей причине, по которой уничтожили MegaUpload и арестовали Кима Доткома. Ту самую правду, которую повсеместно умалчивают мейнстримные СМИ.

****
полностью http://sgolub.ru/protograf/utrennii-kom … antas-riaa

27

DARNE написал(а):

Г-н Foxbat совсем недавно опубликовал пару постов на чистом американском,
без перевода и ссылок на перевод.

Каюсь, это я попустительствовал участнику, по личным мотивам. Использовал служебное положение, виноват.

28

на чистом американском,

И что за язык такой диковинный...  Индейский?

29

Прикольно
статьи - почти никому не интересны  :dontknow:

30

Зигги написал(а):

Dmitry написал(а):

    Какое ваше мнение по поводу фруктового пива типа Ламбик?

не в курсе
не пил

Удивлён. Я думал вы все пивы (пива?) знаете.